监管环境下企业数字化运营系统建设目标

1、满足集团对下属所有成员企业的全 方位多级次监管
集团下属成员单位能整合与集团使用同一套系统的平台的要进行财务、资金、人力、办公、项目的集团化集中管控，对部分成员单位集团无法进行集团化集中管理的，能够采用有效的手段，对其进行过程及结果的实时监管。

2、满足在国资监管环境下国资国企监管要求：
通过建立国资企业在线监管企业端，实现企业信息监管、党建监管、三重一大监管、企业改革监管、人事监管、投资监管、产权监管、考核指标、资产监管、财务监管、资金监管、监督追责、电子公文管理等系统，推动投资主体对投资企业、投资项目、重大事项、招标采购事项、党建工作等方面的科学管理，提升企业多层级组织的组织运营效率，并为国资监管数据采集提供数据源支撑。

3、满足国资企业运营管理及数据分析决策的要求：
建立国资企业业务运营管理数字化平台，建立企业管理相关业务系统，通过大数据模型可视化数据分析实现投资主体的综合运营、财务、业务、资金、投资、人力、党建及重大事项决策等企业运营方面的大数据分析，为企业决策提供可视化大数据分析预警机制，实现企业运营管理的科学决策和预警分析。

4、满足县国资委国资监管指标采集要求：
通过建立企业数据采集交换平台，建立企业内部多业务运行系统与国资企业数字化运营管理平台的数据交换；实现企业内部多业务系统数据共享以及数据交换，并实现与国资监管部门实时数据上报和数据交互；